東北エリア 某SS

2日間ガッツリとミーティング
自社の強みはなにか。自店は発展？衰退？何を導入する？人か？術か？
土台作りの重要性や、「軸」の在り方。日々の収益平均値の底上げで前年比150%を狙う！

全スタッフ真剣に取り組んでました。
※途中時事問題におけるマニアックな雑談も有り(笑)
可能性は無限大！まだまだこの業界は可能性を秘めてますね！

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